您好,现在汉汉来为大家解答以上的问题。无固定期限劳动合同优缺点，无固定期限劳动合同的利弊相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、第一、 会增加企业的解约成本 从收益与成本的关系来分析：第一种情况：净收益=重新雇佣员工所增加的收益—成本（解约成本+招聘成本+培训成本），则企业就会在一定程度和范围内招聘新员工而辞退老员工。

2、而且,净收益越大,企业越能通过招新员工辞退老员工来提升生产经营效率。

3、第二种情况：净收益=重新雇佣员工所增加的收益—成本（解约成本+招聘成本+培训成本），企业就只得留用原来的员工。

4、 按照《劳动合同法》相关规定，无固定期限劳动合同没有用工终止日期，容易导致用工机制僵化，虽然法律规定可以解除无固定期限劳动合同，但是那些法定缘由发生的概率都不高。

5、用人单位虽然可以和劳动者协商解除合同，但此时需要取得劳动者同意，并且现实中企业的付出远远超过法定标准的经济补偿金。

6、而如果用人单位选择单方解除，又容易引起法律纠纷，并且容易被认定为非法解除而败诉。

7、2此时劳动者可选择恢复劳动关系或者要求企业按经济补偿金标准的两倍支付赔偿金，这样解约成本无形会提高。

8、 第二、会增大企业的工资成本。

9、短期的固定期限劳动合同到期后，企业可以解雇原来的员工再招聘低工资的新员工，这样就可以大大降低劳动力成本。

10、而无固定期限劳动合同会造成劳动者工龄无限延长，而劳动者工资收入中的多个项目都和工龄挂钩，工龄越长，企业对员工付出的成本就越高。

11、况且签订无固定期限劳动合同的员工一般福利待遇比较高，企业的用工成本会不断攀升；无固定期限劳动合同容易导致“终身制”、“铁饭碗”。

12、员工不思进取，流动性差，缺乏活力，缺乏创新精神，从而企业面对激烈的竞争会毫无抵抗之力。

13、 第三、会增大企业的员工管理成本。

14、签订无固定期限劳动合同的员工不能随便解聘，会在一定程度上降低员工的危机感及责任感，企业要调动他们的积极性并进行有效的管理，必须重新塑造良好的企业文化以培养员工的忠诚感和归属感，重新设计绩效考核机制以更好地衡量员工的价值，重新设计科学有效的薪酬管理机制以更好地激励员工等，这些都会增加员工的管理成本。

15、 再次，当员工在企业连续工作满十年，那么按照法律规定就必须签订无固定期限劳动合同，假如某个技术性员工从18岁到28岁时在一个企业连续工作满十年，那么企业必须与他签订无固定期限劳动合同，在不出现法律规定那些严格的解除条件，企业也不愿因非法解除而承担过重的负担的话，那么该员工可以在该企业一直工作，假使随着社会的发展，科技不断进步，该员工所掌握的技术不能满足技术的需要，那么企业为了提高效率，不得不对员工进行培训了，企业无形又增加了一笔开支。

16、这样一来，企业的成本远大于重新招聘那些已掌握新技术的新员工。

17、 最后，强制性无固定期限劳动合同不仅会影响劳动力市场的灵活性,增加企业的解约成本等交易成本,而且,在当下的中国还会增加企业的生产成本,进而加大企业吐故纳新的难度,妨碍甚至损害企业效率提升和企业的发展。

18、企业可以将增加的成本对劳动者进行一定程度的转嫁。

19、根据深圳市的“打工者职业安全健康中心”对新《劳动合同法》施行后劳工权益的调查,近期企业的外部经营成本上升较多,企业就用各种手段转嫁经营成本,主要表现在:降低薪资待遇(占23.8 %) ,增加伙食、住宿费(占22.2 %) ,增多罚款项目(占22.3 %)。

20、作为劳动力价格的工资,是由劳动力市场的供求关系决定的。

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